管理評(píng)審的對(duì)象是企業(yè)的整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，應(yīng)當(dāng)盡可能涵蓋企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。管理評(píng)審的內(nèi)容包括：
1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)的適宜性;
2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置與企業(yè)實(shí)際和發(fā)展需求的符合性和合理性;
3、企業(yè)現(xiàn)有各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度與企業(yè)實(shí)際的相符程度，是否缺失必要的規(guī)章制度;
4、人力資源滿足要求和實(shí)際的程度，是否有增加的需求;
5、企業(yè)研發(fā)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是否存在不足，是否需要改進(jìn)和完善;知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同的管理是否能夠有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，是否需要完善;
6、企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、技術(shù)、銷售和售后、采購、產(chǎn)品進(jìn)出口環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是否到位，是否需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善;
7、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)和政策收集、信息收集等管理是否通暢和有效，存在的問題以及改進(jìn)的內(nèi)容;
8、企業(yè)各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)管理是否到位，存在的問題及改進(jìn)的內(nèi)容和建議;
9、企業(yè)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)教育、激勵(lì)政策制度是否完善，存在的問題和改進(jìn)的需求;
10、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展策略、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展及新產(chǎn)品規(guī)劃、新業(yè)務(wù)規(guī)劃情況;
11、對(duì)可能存在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)是否進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)估結(jié)果是否采取了風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，措施是否有效;

12、上次管理評(píng)審改進(jìn)項(xiàng)實(shí)施情況;前期審核結(jié)果等。