企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的輸入是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的需求，一般包括：
a）開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，研發(fā)新技術(shù)；
b）提高產(chǎn)品附加值，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；
c) 防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，保障投資安全；
d) 提高生產(chǎn)效率，增加經(jīng)濟(jì)效益。

通過(guò)持續(xù)實(shí)施并改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，輸出一般包括：
a)激勵(lì)創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新；
b）靈活運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，改善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位；
c）全面保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展；
d）系統(tǒng)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

本標(biāo)準(zhǔn)采用過(guò)程方法：
a） 策劃：理解企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理需求，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)；
b） 實(shí)施：在企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)（產(chǎn)品的立項(xiàng)、研究開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和售后）中獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)；
c） 檢查：監(jiān)控和評(píng)審知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理效果；
d） 改進(jìn)：根據(jù)檢查結(jié)果持續(xù)改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

本標(biāo)準(zhǔn)提出企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的指導(dǎo)原則：
a) 戰(zhàn)略導(dǎo)向
統(tǒng)一部署經(jīng)營(yíng)發(fā)展、科技創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，使三者互相支撐、互相促進(jìn)。
b) 領(lǐng)導(dǎo)重視
最高管理者的支持和參與是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的關(guān)鍵，最高管理層應(yīng)全面負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。
C）全員參與
知識(shí)產(chǎn)權(quán)涉及企業(yè)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，應(yīng)充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造性和積極性。

企業(yè)實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮以下因素：
a) 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，法律和政策要求；
b) 企業(yè)的發(fā)展需求、競(jìng)爭(zhēng)策略、所屬行業(yè)特點(diǎn)；

c) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品及核心技術(shù)。