科技成果轉化及研究開發(fā)管理情況

（1）科技成果轉化：對企業(yè)的科技成果轉化能力進行綜合概述，主要側重介紹企業(yè)有多少成果轉化了？轉化成什么了？產(chǎn)生了什么效益？在國內或者行業(yè)中達到什么水平等等。

（2）研究開發(fā)管理情況：側重介紹企業(yè)對研發(fā)的管理情況，要體現(xiàn)制定了研究開發(fā)項目立項報告、建立了研發(fā)投入核算體系、開展了產(chǎn)學研合作的研發(fā)活動、設有研發(fā)機構并具備相應的設施和設備、建立了研發(fā)人員的績效考核獎勵制度等五個方面進行概述；同時可補充體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新管理的情況等。

（1）人員總體情況:總數(shù)，按學歷來分，各類人員的比例，大專以上學歷科技人員數(shù)量，占職工總數(shù)的比例，各類研究與試驗開發(fā)人員人數(shù)，占職工總數(shù)的比例;按技術職稱來分，各類職稱的人數(shù)。是否具體博士生、留學生。

（2）管理團隊情況包括人員結構、教育背景、知識結構、工作業(yè)績、管理水平，工作業(yè)績等；研發(fā)團隊情況包括結構、能力、技術特長、專業(yè)技術水平、工作業(yè)績等。