知識產(chǎn)權(quán)

雖然知識產(chǎn)權(quán)得分低的情況并不多，但在歷年的結(jié)果分析來看，都有企業(yè)“飲恨”知識產(chǎn)權(quán)，由于知識產(chǎn)權(quán)在高企申報中處于核心地位，知識產(chǎn)權(quán)失分就會帶來一系列連鎖反應(yīng)，比如研發(fā)項目、高新技術(shù)產(chǎn)品等都可能不被認可，因此，知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量偏少、質(zhì)量偏低，高企申報成功的可能性微乎其微。

失分點 ——

1、不滿足規(guī)則層面的需求

案例一：某軟件企業(yè)填了10項軟著，但近三年只有5項有效，必然會扣分；

案例二：企業(yè)只有一個發(fā)明，但是評審時發(fā)現(xiàn)，這個發(fā)明的權(quán)利人不是申請主體，且這個發(fā)明未繳年費已經(jīng)失效，自然就是0分。

2、不滿足技術(shù)層面的要求

案例一：企業(yè)有6項軟著，表面上已經(jīng)滿足基本要求，但是專家評審時認為，其中兩項軟著在技術(shù)上根本沒有絲毫的區(qū)別，于是只認可了其中一項，導(dǎo)致扣分。

提升建議——

1、在高企申報之前，企業(yè)一定要重視知識產(chǎn)權(quán)的布局和管理，在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造方面，需要緊密結(jié)合企業(yè)的研發(fā)活動和相關(guān)技術(shù)，要確保知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量能夠滿足基本要求的情況下得到更多的分數(shù)，切勿把管理方法中知識產(chǎn)權(quán)的最低基本要求或者門檻性要求作為企業(yè)申報的最高需求。

2、其次要以自主知識產(chǎn)權(quán)為重點，明確受讓等形式獲得的知識產(chǎn)權(quán)得分很低，獨占許可已經(jīng)不被認可，在知識產(chǎn)權(quán)管理方面，一定要確保所有知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬人均為申報企業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)仍在有效期，避免知識產(chǎn)權(quán)未繳年費和重復(fù)使用。

科技成果轉(zhuǎn)化能力

科技成果轉(zhuǎn)化能力得分低的問題的嚴重程度差距很大，經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，在數(shù)量驚人的認定失敗的企業(yè)中，有的企業(yè)的轉(zhuǎn)化能力得分才20分，而最低的竟然只有0分。

對于轉(zhuǎn)化能力近20分的，顯然未通過認定還有其他問題，但是那些只得到低于10分的企業(yè)，基本上轉(zhuǎn)化能力得分低就是其高企認定失敗的主要原因了。

失分點 ——

1、錯誤理解了科技成果轉(zhuǎn)化的內(nèi)涵和邏輯，有的企業(yè)甚至將成果和轉(zhuǎn)化結(jié)果弄反了。

2、缺少科技成果轉(zhuǎn)化的材料與支撐。

3、科技成果轉(zhuǎn)化不僅有數(shù)量要求，更有質(zhì)量要求。單純的堆砌數(shù)量沒有意義，能夠被評審專家認可的科技成果轉(zhuǎn)化才有價值。

提升建議 ——

1最新修訂的高企管理辦法評分細則中，科技成果轉(zhuǎn)化的總分依然是30分，但是要求更高了，企業(yè)取得高分的難度大大增加。雖然A檔的要求是年均科技成果轉(zhuǎn)化的數(shù)量至少是5項但卻需要提供技術(shù)描述性材料。

對企業(yè)而言，首先要準確把握科技成果轉(zhuǎn)化的新政策、新要求，精確理解科技成果轉(zhuǎn)化的內(nèi)涵與邏輯關(guān)系，在梳理過程中，以現(xiàn)有的技術(shù)、成果為出發(fā)點，以已經(jīng)帶來或即將帶來收入的擁有技術(shù)含量的產(chǎn)品、樣品等為落腳點，找到這兩個點之間的對應(yīng)關(guān)系，把握科技成果轉(zhuǎn)化一直以來行之有效的各項原則。

其次，要整理和歸集好證明材料，證明材料越豐富有力，轉(zhuǎn)化被認可的可能性就越高，既要保證轉(zhuǎn)化的數(shù)量滿足要求，也要保證每個轉(zhuǎn)化都有足夠而又準備的證明材料支撐。

管理水平得分數(shù)低典型問題

該評分模塊最能體現(xiàn)企業(yè)對于高企認定重視和精細程度。僅僅因為管理能力得分低而導(dǎo)致高企認定失敗的企業(yè)屬于少數(shù)，一般還有其他失分項，但是部分企業(yè)忽視了這個問題，失敗的案例也鮮有發(fā)生。

失分點 ——

1、材料的完整性問題，如果漏放、錯放了某個文件，或者放的文件與并非申報所需的，都會失分。

2、材料的質(zhì)量問題，常見的比如材料中內(nèi)容前后矛盾、邏輯錯誤，甚至出現(xiàn)別的企業(yè)名稱，產(chǎn)學(xué)研造假等，這些問題往往是比較致命的。

提升建議——

就高企申報而言，企業(yè)除了需要提升研發(fā)管理水平之外，還至少需要做到以下幾點：

首先，仔細研究申報要求和評分細則，搜集每一個評分項目的證明材料，確保證明管理水平高的材料完整性。

其次，重點整合搜集到的材料，精雕細琢，不斷完善和豐富，確保材料的質(zhì)量過關(guān)，為獲取更高的分數(shù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

最后，要保證管理水平模塊與其他材料前后邏輯的一致性，不能前后矛盾，此外，要以企業(yè)的實際為導(dǎo)向，杜絕出現(xiàn)有明顯問題的材料。

成長性得分低典型問題

成長性得分低屬于“自然災(zāi)害”，諸多企業(yè)特別是重新認定的高新企業(yè)在認定過程中，因為市場環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整等導(dǎo)致財務(wù)部分的成長性得分都是0分，這種局面就意味著其他模塊企業(yè)能扣得分最多只有9分。

失分點 ——

根據(jù)歷年的分析來看，絕大部分因為成長性得分低而為通過的企業(yè)的評分集中在65-70分。換個角度來看，也就是說造成企業(yè)高企認定失敗的原因與其在于成長性得分低，不如歸結(jié)于其他材料不夠完美。

提升建議——

要提高成長性得分沒有別的辦法，就是企業(yè)要努力發(fā)展壯大，讓財務(wù)數(shù)據(jù)有利于得分，但在這短期內(nèi)或者說在高企申報周期內(nèi)并不現(xiàn)實。

2016年重新修訂后的新的高企認定管理工作指引在此成長性計算方法上有一些調(diào)整，部分企業(yè)可能會從中受益，所以在面對成長性低問題的企業(yè)積極調(diào)整心態(tài)，必須短暫的忘卻成長性得分偏低，主攻成長性之外的模塊以提高分數(shù)，當然這對申報者的專業(yè)水平提出了更高的要求。

研發(fā)費用與高新技術(shù)產(chǎn)品收入比例不足

失分點 ——

主要問題是部分研發(fā)項目被評審專家否定，導(dǎo)致扣除否定研發(fā)項目對應(yīng)的研發(fā)費后，研發(fā)費用后研發(fā)占比不達標。

高新技術(shù)產(chǎn)品收入方面：

主要問題是高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）不被認可，導(dǎo)致扣除后的高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入比例不達標。

此外，技術(shù)領(lǐng)域問題不符也會造成RD費用和PS收入不符。

提升建議 ——

在整理高企申報的過程中發(fā)現(xiàn)，簡單理解層面可以認為研發(fā)是起點，產(chǎn)品是終點，整個材料的組織基本上是緊密圍繞在這兩個方面展開，因此，企業(yè)在申報高企前：

首先要做的就是根據(jù)申報要求對研發(fā)項目和高新技術(shù)產(chǎn)品進行系統(tǒng)規(guī)劃和梳理，這里是要綜合考慮企業(yè)的收入情況，研發(fā)人員情況，知識產(chǎn)權(quán)情況，技術(shù)情況，研發(fā)項目與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)情況等，從而確定合理的比例區(qū)間，RD數(shù)量，PS數(shù)量等。

其次，要基于企業(yè)的技術(shù)材料，知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量和數(shù)量，各類支撐證明材料合理確定和完善用于高企申報的具體RD和PS的名稱、技術(shù)描述、成果支撐、證明材料等。

人員結(jié)構(gòu)不符

失分點 ——

人員結(jié)構(gòu)不符主要表現(xiàn)在：

1、科研或研究人員比例不達標；

2、科技研發(fā)人員的專業(yè)不符；

3、研發(fā)人員不滿足183天；

4、人員花名冊的結(jié)構(gòu)不合理；

5、人員花名冊的真實性存疑；

6、研發(fā)機構(gòu)名稱與管理水平中的文件存在矛盾。

提升建議——

申報企業(yè)需要重點注意的是新的高企認定辦法在人員方面降低了要求，將科技人員與研發(fā)人員統(tǒng)稱為科技人員，比例要求統(tǒng)一為10%，取消了大專以上的學(xué)歷的限制，這些調(diào)整為企業(yè)處理人員問題提供了有利條件，如對于員工數(shù)量較多的研發(fā)生產(chǎn)型企業(yè)而言，在科技人員的確定上免除很多對學(xué)歷和人數(shù)上的限制。

總體而言，企業(yè)要做到杜絕人員結(jié)構(gòu)不符的問題，可以從以下幾個思路思考出發(fā)：

1、根據(jù)實際情況和計算方法確定總?cè)藬?shù)；

2、確定各項目研發(fā)人員數(shù)量及名單；

3、根據(jù)相應(yīng)格式確定人員花名冊；

4、統(tǒng)一材料中花名冊部門機構(gòu)名稱；

5、完善相關(guān)證明材料。

其中需要重點強調(diào)的是，最新的管理辦法對于人員方面提出了一些新的要求，比如人員的統(tǒng)計方法、企業(yè)的人力資源總體情況、科技人員的認定標準等，申報企業(yè)必須高度重視。

高新技術(shù)企業(yè)認定失敗的原因還有很多，需要企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃和充分準備，如果想要萬無一失，尤其是對于一些經(jīng)驗不足的小微企業(yè)和新企業(yè)，尋求專業(yè)的服務(wù)平臺，進行從知識產(chǎn)權(quán)、成果轉(zhuǎn)化、管理制度、財務(wù)經(jīng)費、服務(wù)構(gòu)建等多個方面的評估和準備，不失為一個低成本高效率的選擇。

怎樣提升認定的成功率?

1、企業(yè)要根據(jù)自己的實際情況進行準確的自我評價或者邀請有經(jīng)驗的專家進行評價，以減少盲目申報的損失；

2、企業(yè)根據(jù)自身的特殊情況和所屬技術(shù)領(lǐng)域，制定出最可行、最有效、最專業(yè)的申報方案；

3、策劃并解決自主知識產(chǎn)權(quán)的問題，可以通過申請軟件著作權(quán)，專利或購買專利來實現(xiàn)， 獲得自主知識產(chǎn)權(quán)，就可以解決知識產(chǎn)權(quán)的問題，變劣勢為優(yōu)勢；

4、如何準備科技成果轉(zhuǎn)化證明材料，要明確自己手里到底有幾個能在高新技術(shù)企業(yè)認定中使用的科技成果轉(zhuǎn)化材料，如果沒有，該如何進行補充，另該怎樣處理轉(zhuǎn)化材料與申報表、知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)系，這都是重點；

5、企業(yè)的科技研發(fā)管理水平該如何全面的展現(xiàn)，對于這個軟性條件，如何才能獲得更多的加分；

6、企業(yè)如何撰寫《申報表》中的8個“400字”，企業(yè)填寫申報材料應(yīng)注意哪些問題，才能贏得評分專家的認可；

7、如何理順各專項材料之間的多組勾稽關(guān)系，使得整套申報材料自成一體，避免出現(xiàn)前后矛盾；

另外，很多企業(yè)由于是首次申報高新技術(shù)企業(yè)認定的科技項目，沒有找專業(yè)的代理機構(gòu)進行申報撰寫，對高新技術(shù)企業(yè)認定申報過程和材料編寫缺乏經(jīng)驗，對政策了解不透徹等，也容易導(dǎo)致申報失敗。