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初創(chuàng)型企業(yè)如何布局知識(shí)產(chǎn)權(quán)

發(fā)布時(shí)間:2019-10-11內(nèi)容編輯:宇辰管理 點(diǎn)擊數(shù):

初創(chuàng)型高新技術(shù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作需要制定短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),進(jìn)行合理規(guī)劃。企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程中,一定要做到知識(shí)產(chǎn)權(quán)先行,先考慮好計(jì)劃創(chuàng)造的品牌名稱(chēng)和需要用到的核心技術(shù),及時(shí)做好專(zhuān)利、商標(biāo)等的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局。初創(chuàng)型高新技術(shù)企業(yè)往往因?yàn)橘Y金有限而限制了其在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的投入,而將更多的資金投入到研發(fā)和廣告銷(xiāo)售等方面。在初創(chuàng)型高新技術(shù)企業(yè)成立之初,這樣做確實(shí)無(wú)可厚非,但是限制投入并不等于不投入,而是應(yīng)在保證能夠完成基礎(chǔ)核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)的基礎(chǔ)上盡量節(jié)省成本。實(shí)踐中,很多初創(chuàng)型企業(yè)在創(chuàng)立之初埋頭苦干,卻忽略了對(duì)自身商標(biāo)和專(zhuān)利的申請(qǐng)工作。當(dāng)企業(yè)做大或是準(zhǔn)備融資時(shí)才發(fā)現(xiàn)自身的主營(yíng)商標(biāo)或核心技術(shù)已經(jīng)被他人在先申請(qǐng)了。在這種情況下,企業(yè)通常需要花大價(jià)錢(qián)與他人進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易,或者替換原有品牌、改變?cè)醒邪l(fā)方向,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)得不償失。

對(duì)初創(chuàng)型高新技術(shù)企業(yè)而言,最好的方式是每年拿出企業(yè)資金總量的二到三成,針對(duì)重點(diǎn)的品牌和核心技術(shù)做好商標(biāo)注冊(cè)、專(zhuān)利申請(qǐng)及軟件著作權(quán)登記等。保持持續(xù)穩(wěn)定的投入、注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)助力初創(chuàng)型高新技術(shù)企業(yè)的成長(zhǎng)。

初創(chuàng)型企業(yè)如何布局知識(shí)產(chǎn)權(quán)

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